赫达新进领导力融入项目第一期于2022年11月12日顺利结业，本期共26位新入职管理人员参加。我们希望通过新进领导力融入项目帮助新入职的管理者更好的了解赫达的战略目标和发展规划，熟悉赫达业务、文化和管理体系，快速适应、融入和胜任角色，做赫达的榜样领导。

本次项目设置根据赫达领导力“规划业务”“激活团队”“达成结果”的要求，采用工作坊、团队共创和混合学习的模式。课程包括线上6个阶段11门课程和线下13门课程，例如：赫达战略、组织能力和鹰狼文化，赫达产品，法务、财务、审计、证券的管理要求，DISC，面试技巧，员工关系管理，赫达卓越运营体系等。同时，大家通过团队共创的方式，为公司发展建言献策。

新入职的管理人员就自己入职赫达90天的感悟和收获进行了分享，并结合自身专业与岗位，提出公司未来发展建议。

在结业仪式上，集团执行总裁包总向各位管理人员分享了赫达所处在快速发展、不断变革的时期，希望公司管理人员能主动改变，不断成长，用创新驱动未来。

踏浪而行风正劲，不负韶华争朝夕。期待新的管理者们在赫达的航船上劈波斩浪，筑梦远航，与赫达共同书写美好的未来。

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