赫达新进领导力融入项目2023年第一期于6月17日顺利结业，本期共20位新入职和新晋升的管理人员参加。我们希望通过新进领导力融入项目帮助新入职和新晋升的管理者更好的理解赫达的战略、目标和发展规划；体验赫达的价值观和文化，了解赫达的人才理念；熟悉公司各模块职能和管理要求；与同事和领导建立联系，并快速适应、融入和胜任角色，做赫达的榜样领导。本次项目课程设置根据赫达领导力“规划业务”“激活团队”“达成结果”的要求，线上学习地图和线下培训相结合，混合采用工作坊、团队共创、标杆参观等学习方式。

本次项目分为两个阶段：

第一阶段为5月26日-5月27日以公司文化、人才理念、赫达财务准则、内部审计要求和风险管控、IT体系、赫达安全和卓越运营体系、标杆参观等内容为主，使管理人员快速了解赫达的文化和管理体系要求。

第二阶段为6月16日-6月17日以主要产品介绍、面试技巧、DISC和有效沟通、员工激励和员工关系管理等人员管理基础课程为主，使管理人员掌握基本团队和人员管理技巧，快速融入团队。

线上学习地图，为期近1个月的时间，与线下课程相匹配进行理论知识的初步学习，共4个阶段8门必修课。新入职的管理人员就自己入职赫达90天的感悟和收获进行了分享，并对公司发展从自己专业和岗位的角度提出很多好的建议。乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。期待新的管理者们在赫达的航船上劈波斩浪，筑梦远航，与赫达共同书写美好的未来。